夯實(shí)質(zhì)量管理 筑牢發(fā)展根基 | 利通科技開展質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)活動(dòng)

 為牢固樹立全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量把控能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，近日，利通科技以全國(guó)“質(zhì)量月”為契機(jī)，組織開展了2022年質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)活動(dòng)。

本次質(zhì)量管理體系專題培訓(xùn)活動(dòng)在利通科技董事長(zhǎng)趙洪亮的指導(dǎo)下，由生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉鐵旦講授，各車間管理人員和三先班學(xué)員共計(jì)120余人參加。

品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石，為夯實(shí)利通科技高質(zhì)量發(fā)展根基，董事長(zhǎng)趙洪亮希望培訓(xùn)人員以此為契機(jī)，提高對(duì)質(zhì)量管理理念的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量措施，確保體系規(guī)范運(yùn)行，真正發(fā)揮出管理體系助力質(zhì)量提升的效用。同時(shí)，董事長(zhǎng)希望學(xué)員們做到學(xué)以致用，切實(shí)將質(zhì)量管理要義融入各自的工作中，以明確、具體、有效的工作方法來(lái)保證目標(biāo)工作的有效開展。

為使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加全面細(xì)致、學(xué)習(xí)結(jié)果更有成效，生產(chǎn)中心副總經(jīng)歷劉鐵旦結(jié)合工作中的案例強(qiáng)調(diào)建設(shè)質(zhì)量管理體系的必要性和緊迫性，并從質(zhì)量管理體系的定義、基礎(chǔ)知識(shí)、由來(lái)演變及發(fā)展講起，通過(guò)深入淺出、由點(diǎn)到面的講解，詳細(xì)闡釋了IATF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、原則以及管理流程等方面內(nèi)容。

同時(shí)，基于風(fēng)險(xiǎn)思維，劉鐵旦通過(guò)“PDCA”管理循環(huán)等法則對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并引導(dǎo)培訓(xùn)人員對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理體系運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、機(jī)器設(shè)備管理、生產(chǎn)操作規(guī)程等存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析并提出建議性改進(jìn)意見(jiàn)。

作為本次培訓(xùn)的主授講師，劉鐵旦切實(shí)感覺(jué)到了學(xué)員們的進(jìn)步和成長(zhǎng)。“通過(guò)本階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，車間負(fù)責(zé)人和部門質(zhì)量管理人員加深了對(duì)質(zhì)量管理體系的理解，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益雙提升筑牢基礎(chǔ)。“劉鐵旦說(shuō)。

培訓(xùn)人員也紛紛表示，此次培訓(xùn)通俗易懂，進(jìn)一步提升了自己對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)，并對(duì)質(zhì)量管理體系的應(yīng)用有了更清晰的認(rèn)知和更深刻的理解，增強(qiáng)了人員為企業(yè)精細(xì)化管理添磚加瓦的信心。

后期，利通科技將以線下講授+線上自學(xué)的形式持續(xù)對(duì)全員開展質(zhì)量管理體系專項(xiàng)培訓(xùn)，樹立質(zhì)量管理新風(fēng)氣。以質(zhì)量為根基，利通科技將建立健全和實(shí)施全面質(zhì)量管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。