精益生產之生產現場的可視化
2019-08-27
精益生產之生產現場的可視化
可視化管理的目的是打造簡單、透明、一目了然的工作現場，用強化視覺識別的方式把管理對象和管理重點進行展示與強調。也就是說，是對物料、工具、設備、區(qū)域等需要加強管理或需要向員工明確的事物以顯而易見的方式標識出來，使得現場的每個人都清楚物品擺放的位置、數量以及狀態(tài)。
通過調整現場物品放置的位置，以及人與物品、人與場所和物品與場所的關系，強化彼此之間的聯(lián)系，以實現生產現場的作業(yè)標準化、管理文明化，達到高效生產、優(yōu)質生產、安全生產的目的。
我司始終堅持精益生產，通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)迅速適應不斷變化的用戶需求，并能精簡生產過程中一切無用、多余的事物與程序，達到人力和產出效率最大化的終極目標。
